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李長(zhǎng)青

（北京凱盛建材工程有限公司）

前言

現(xiàn)階段，水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了各式各樣的問題，水泥企業(yè)在緊跟社會(huì)腳步的同時(shí)也要對(duì)自身引用新理論和采用新技術(shù)帶來(lái)的問題進(jìn)行不斷地總結(jié)改進(jìn)。當(dāng)前，水泥機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理問題已經(jīng)成為研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。水泥機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中很容易受到溫度、負(fù)荷以及環(huán)境的影響，由此可見，在水泥機(jī)械設(shè)備中應(yīng)用潤(rùn)滑管理是企業(yè)總結(jié)改進(jìn)的主要發(fā)展方向。本文主要是對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的問題進(jìn)行研究與分析。

01　水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作中常見的問題

水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作中常見的問題主要包含以下四點(diǎn)：

第一，現(xiàn)階段水泥企業(yè)引用機(jī)械設(shè)備科技含量高，尤其是主機(jī)設(shè)備多選用國(guó)外知名品牌，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油的技術(shù)跟國(guó)外相比還有一定差距，沒有相應(yīng)跟進(jìn)，依舊需要不斷地進(jìn)行深入研究。

第二，在應(yīng)用潤(rùn)滑油的過(guò)程中，一定要選擇符合設(shè)備規(guī)格的潤(rùn)滑油，并且在適當(dāng)?shù)那闆r實(shí)施，現(xiàn)階段的水泥機(jī)械逐漸趨向于大型化，選擇潤(rùn)滑油應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，油品選擇不當(dāng)造成的大型設(shè)備損壞無(wú)法逆轉(zhuǎn)，后果將非常嚴(yán)重。

第三，水泥企業(yè)使用的機(jī)械各式各樣，每個(gè)機(jī)械設(shè)備的零件需要的潤(rùn)滑程度不同，若是將質(zhì)量較低的潤(rùn)滑油和質(zhì)量較高的潤(rùn)滑油相融，涂抹在設(shè)備上，很容易造成潤(rùn)滑劑失效，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)問題。

第四，在水泥企業(yè)機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理中很容易出現(xiàn)不拆洗元件的問題，只依靠潤(rùn)滑油進(jìn)行管理，這就很容易造成能源的消耗。

02　水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的安裝

在水泥企業(yè)生產(chǎn)之前安裝潤(rùn)滑系統(tǒng)的質(zhì)量會(huì)直接影響水泥設(shè)備的運(yùn)行效果。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，很多企業(yè)在安裝的過(guò)程中都出現(xiàn)過(guò)準(zhǔn)備工作不充分的情況，從而導(dǎo)致潤(rùn)滑管理不能正常運(yùn)行，以此造成水泥企業(yè)的成本和資源的流失。

由此可見，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝之前要依據(jù)說(shuō)明書的要求對(duì)潤(rùn)滑資源進(jìn)行有計(jì)劃采購(gòu)，并且確保使用材料的質(zhì)量符合要求，同時(shí)在連接材料時(shí)要選取抗壓性、抗油性高的鋼材。當(dāng)然，在機(jī)械運(yùn)行的過(guò)程中也要注意零件的定期清洗，以此促進(jìn)潤(rùn)滑系統(tǒng)更好的運(yùn)行。

03　水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理系統(tǒng)問題的解決措施

為了將潤(rùn)滑系統(tǒng)故障造成事故和損失降到，要對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的分析和研究，采取正確的解決措施。

3.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械潤(rùn)滑的管理工作

機(jī)械潤(rùn)滑管理是機(jī)械管理中重要的組成部分。為了加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的修養(yǎng)工作，改變?cè)械臐?rùn)滑效果，保證機(jī)械設(shè)備使用的性能，提升機(jī)械設(shè)備的完善程度，就需要企業(yè)注重加強(qiáng)機(jī)械潤(rùn)滑管理工作。機(jī)械潤(rùn)滑管理工作的內(nèi)容主要是指先依據(jù)質(zhì)量選擇潤(rùn)滑油，再進(jìn)行定入加油、定期檢驗(yàn)、定點(diǎn)加油以及定量加油。要想做好這五項(xiàng)工作，首先要建立健全人員管理制度。

引用專業(yè)的機(jī)械潤(rùn)滑管理工作人員，建設(shè)完善的管理網(wǎng)，將每一位工作人員每天要做的工作落實(shí)到實(shí)處，激發(fā)工作人員的工作積極性，實(shí)施科學(xué)化的管理模式。其次設(shè)置潤(rùn)滑油品管理制度，其中包含潤(rùn)滑管理體系、潤(rùn)滑材料入庫(kù)、油品管理體系、潤(rùn)滑用具清洗體系以及安全技術(shù)制度等。

3.2 正確實(shí)施，科學(xué)維護(hù)

機(jī)械潤(rùn)滑系統(tǒng)是否能在機(jī)械設(shè)備上起到作用，主要在于工作人員如何正確的實(shí)施和科學(xué)的維護(hù)。機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)發(fā)生問題后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不明顯的異常現(xiàn)象。舉例說(shuō)明，機(jī)械設(shè)備的溫度上升、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)有噪音等，正是這些不明顯的異常現(xiàn)象很容易造成機(jī)械設(shè)備的重大問題。

由此可見，工作人員必須注重機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的變化，避免出現(xiàn)問題，在使用過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)施。在開機(jī)的過(guò)程中，必須對(duì)機(jī)械的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，機(jī)械正常運(yùn)行后，要進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的記錄，其中包含機(jī)械的溫度、潤(rùn)滑油的消耗程度等。

對(duì)于關(guān)鍵性的零件，如軸承，軸瓦等安裝溫度監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，重要部位的關(guān)鍵參數(shù)中控要能適時(shí)觀測(cè)。工作人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng)，尤其是防止雜物進(jìn)入到潤(rùn)滑油或機(jī)械設(shè)備縫隙之中。

3.3 正確合理使用潤(rùn)滑油

一般來(lái)說(shuō)，水泥機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境較差。因此，在選擇潤(rùn)滑劑的過(guò)程中，要注意進(jìn)行合理的選擇，主要是依據(jù)機(jī)械設(shè)?的性能、實(shí)際應(yīng)用以及說(shuō)明書的要求，對(duì)潤(rùn)滑劑進(jìn)行正確的選擇。

舉例說(shuō)明，大型的齒輪減速機(jī)在選擇潤(rùn)滑油的過(guò)程中，要先想到機(jī)械的載荷和速度，低速重載的齒輪要選擇黏度指數(shù)高的、油性和擠壓性好的潤(rùn)滑油，高速運(yùn)行的傳動(dòng)齒輪要選擇黏度指數(shù)較低的潤(rùn)滑油；高溫傳動(dòng)、瞬間升溫的要選擇抗氧性能好的潤(rùn)滑油。

在溫度較低的區(qū)域，要選擇凝固點(diǎn)低的性能好的油；在某些情況下，必須選用非規(guī)定的潤(rùn)?油或是代?潤(rùn)滑油時(shí)，一定要時(shí)刻注意它的變化，考察潤(rùn)滑效果，再進(jìn)行使用。

3.4 開展油樣分析研究

開展油樣分析是指對(duì)潤(rùn)滑油的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，從而為按質(zhì)換油提供有效的科學(xué)依據(jù)，開展油樣分析也可以在機(jī)械設(shè)備不拆卸的情況下獲取零件運(yùn)轉(zhuǎn)的大量信息，掌握機(jī)械設(shè)備的損壞程度、損壞部位以及問題發(fā)展的方向，對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)的各類摩擦問題進(jìn)行有效的判斷，證實(shí)零件的使用時(shí)間，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修。

3.5 教育和培訓(xùn)

要想做好水泥機(jī)械潤(rùn)滑系統(tǒng)管理工作，減少問題的出現(xiàn)主要在于管理人員的關(guān)注度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象，需要崗位工作人員進(jìn)行分析和處理，同時(shí)修理和維護(hù)工作更需要專業(yè)技術(shù)人員過(guò)硬的專業(yè)技能。由此可見，企業(yè)必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及實(shí)際操作人員及時(shí)有效的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的培訓(xùn)，從而提升企業(yè)的整體潤(rùn)滑管理工作水平。

04　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水泥機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是設(shè)備維修工作中重要組成部分。在水泥機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，產(chǎn)生機(jī)械故障的原因與潤(rùn)滑工作有著緊密的聯(lián)系，影響設(shè)備使用年限的主要原因就是機(jī)械之間的磨損程度，應(yīng)用潤(rùn)滑管理可以有效地減少摩擦，搞好潤(rùn)滑工作在提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命方面上起著決定性作用。因此水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理應(yīng)該得到企業(yè)和管理人員的重視。

來(lái)源：四川水泥

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